# Scrum vs Kanban

Adres: https://softwaredictionary.org/tr/karsilastirma/scrum-vs-kanban
Son güncelleme: 2026-09-30

Kısaca: Scrum işi belirli roller ve hedeflerle sabit uzunlukta sprint'lere böler; Kanban ise aynı anda süren iş sayısını sınırlayan, pano üzerinde sürekli bir akıştır.

## Scrum ile Kanban arasındaki fark nedir?

Scrum ve Kanban, ikisi de işi yönetmenin popüler Agile yollarıdır. Scrum işi sprint'lere, yani genellikle bir ila dört hafta süren sabit zaman dilimlerine böler; ürün sahibi (product owner), Scrum Master ve geliştiriciler gibi tanımlı roller ile sprint planlama, günlük scrum, sprint gözden geçirme ve retrospektif gibi etkinlikleri vardır. Kanban ise işi, Yapılacak, Sürüyor ve Bitti gibi sütunlardan oluşan bir panoda hareket eden kartlar olarak gösterir; zorunlu rol ya da iterasyon yoktur.

Temel fark, ritim ile akış arasındadır. Scrum her sprint için bir iş kümesine söz verir ve genellikle o sprint'i yeni taleplerden korur; bu da düzenli bir planlama ve teslimat ritmi yaratır. Kanban ise kapasite olduğunda yeni iş çeker ve bir sütunun kaç kart tutabileceğini sınırlayan devam eden iş (WIP) limitleriyle aşırı yüklenmeyi önler.

Birçok ekip ikisini, çoğu zaman Scrumban denen bir karışımda birleştirir: sprint'leri ve retrospektifleri korurlar ama WIP limitli bir Kanban panosu kullanırlar. Scrum ekipleri de sprint işini çoğunlukla zaten bir panoda izler; bu yüzden kurallar farklı olsa da araçlar örtüşür.

Sık yapılan bir yanlış, Kanban'ın yalnızca yapışkan notlarla dolu bir pano olduğu düşüncesidir. Asıl değeri, devam eden işi sınırlamaktan ve akışı, örneğin bir işin başlangıçtan bitişe kadar geçen süresi olan çevrim süresini (cycle time), ölçmekten gelir; WIP limiti olmayan bir pano faydanın çoğunu kaçırır.

| Özellik | Scrum | Kanban |
| --- | --- | --- |
| Ritim | Sabit uzunlukta sprint'ler, genellikle bir ila dört hafta | Sabit iterasyon olmadan sürekli akış |
| Roller | Ürün sahibi, Scrum Master ve geliştiriciler | Zorunlu rol yok; mevcut roller kalır |
| Planlama | Sprint planlama her sprint için bir hedef belirler | İş, kapasite boşaldıkça çekilir |
| İşi sınırlama | Yalnızca geçerli sprint'e sığan kadar | Her sütun için açık WIP limitleri |
| Döngü ortasındaki değişiklikler | Önerilmez; yeni iş bir sonraki sprint'i bekler | Kapasite varsa her an mümkündür |
| Temel metrikler | Velocity ve sprint burndown | Çevrim süresi, teslim süresi (lead time) ve verim (throughput) |
| En uygun olduğu yer | Düzenli sürümlere doğru özellik geliştiren ürün ekipleri | Destek, operasyon ve öngörülemeyen iş gelen ekipler |

## Scrum şu durumlarda doğru seçim

- Ekibiniz yeni özellikler geliştiriyor ve düzenli bir ritimden fayda görüyor.
- Net roller ile yapılandırılmış planlama ve gözden geçirme etkinlikleri istiyorsunuz.
- Paydaşlar öngörülebilir, zaman kutulu teslimatlar bekliyor.

## Kanban şu durumlarda doğru seçim

- İş, destek talepleri ya da olaylar gibi öngörülemez biçimde geliyor.
- Öncelikler her gün değişiyor ve bir sprint'in bitmesini bekleyemiyor.
- Yeni roller eklemeden mevcut bir süreci iyileştirmek istiyorsunuz.

## Sık sorulan sorular

**Kanban Agile mıdır?**

Evet. Kanban, sürekli teslimatı, görünür işi ve süregelen iyileştirmeyi vurguladığı için yaygın olarak bir Agile yöntemi olarak kullanılır; kökeni ise yalın üretime (lean manufacturing) dayanır.

**Scrum mu Kanban mı daha iyi?**

İşe bağlıdır. Scrum, planlı özellikleri düzenli artımlarla teslim eden ekiplere uyar; Kanban ise sürekli ve öngörülemeyen bir görev akışını yöneten ekiplere.

**Scrumban nedir?**

Scrumban, düzenli planlama ve retrospektifler gibi bazı Scrum pratiklerini korurken iş akışını yönetmek için WIP limitli bir Kanban panosu kullanan hibrit bir yaklaşımdır.

---

Software Dictionary: https://softwaredictionary.org/tr · https://softwaredictionary.org/tr/llms.txt