Scrum

Scrum, karmaşık ürünleri sprint adı verilen kısa ve tekrarlanan iş döngüleriyle geliştirmeye yarayan hafif bir framework'tür. 1990'ların başında Ken Schwaber ve Jeff Sutherland tarafından oluşturulmuştur ve Scrum Guide adlı kısa ve ücretsiz bir belgede tanımlanır. Scrum, bir ekibe planlama, sonuçları denetleme ve uyum sağlama için küçük bir kurallar kümesi vererek Agile ilkelerini uygulamaya geçirir.

Bir Scrum ekibi genellikle on kişi veya daha azdır ve üç sorumluluk alanına sahiptir. Product Owner neyin geliştirilmesinin en değerli olduğuna karar verir ve planlanan tüm işlerin öncelikli listesi olan product backlog'u sıralar. Ürünü geliştiren herkes olan Developer'lar, test uzmanları ve tasarımcılar da dahil, her sprint'te kullanılabilir bir artış (increment) üretir; Scrum Master ise ekibe koçluk yapar ve engel (impediment) denen sorunların ortadan kaldırılmasına yardım eder. Her sprint aynı olayları izler: sprint planlama, 15 dakikalık günlük scrum, paydaşlarla sprint review ve sprint retrospektifi.

Scrum yazılım ekipleri tarafından yaygın olarak, ayrıca gereksinimlerin belirsiz olduğu ürün tasarımı, pazarlama ve araştırma işlerinde de kullanılır. Kısa turlarla oynayan bir spor takımı gibi düşünün: her turdan önce bir hedefte anlaşır, her gün kısa bir toplantı yapar, tur bittikten sonra skora bakıp bir dahaki sefere nasıl daha iyi oynayacaklarını konuşurlar.

Scrum çoğunlukla Agile'ın kendisiyle karıştırılır, ama Agile daha geniş felsefedir ve Scrum onun içindeki bir framework'tür. Ayrıca Kanban ile de karşılaştırılır: Scrum sabit uzunluklu sprint'lerde ve tanımlı rollerle çalışırken Kanban'da sprint yoktur; bunun yerine aynı anda kaç işin devam edebileceğini sınırlayarak sürekli bir iş akışını yönetir.